原标题：战疫院长访谈录｜赣南医学院榜首隶属医院院长邹晓峰：疫情大考 是危机也是关键
赣南医学院榜首隶属医院党委副书记、院长邹晓峰
一场席卷全国的疫情大考已进入新阶段，赣南医学院榜首隶属医院党委副书记、院长邹晓峰又多了一层考虑。
“疫情袭来，不少大型归纳性医院在流行症防控设备设备、实验室建造、物资储藏、应对经历等方面短板显着。而流行症专科医院力气相对单薄，难以成系统支撑疫情防控全体作业。”邹晓峰说，与赣州规划适当的城市简直遇到了相同的问题。
赣南医学院榜首隶属医院坐落江西赣州，是全市仅有一家省直省管三级甲等医院，是赣、粤、闽、湘四省通衢区域医疗中心。疫情防控中应该扮演什么人物？要做出哪些改动？邹晓峰重复问自己：“疫情大考，咱们做到完事不流亡、义不逃责。现在，应该乘胜追击，变危机为关键，立异打破困局。”
赣南医学院榜首隶属医院逆行天团出征协助武汉
既当“指挥员”又当“战斗员”
1月17日，赣南医学院榜首隶属医院被指定为新冠肺炎疑似患者筛查定点组织和确诊患者收治组织。医院当即发动严重突发公共卫生事件应急呼应机制，建章立制，做好应战预备：
树立“新式冠状病毒感染的肺炎防控领导小组”，赣南医学院党委委员、副校长兼医院党委书记张小康和邹晓峰担任双组长；
树立应急状态下全院医疗人员和防护物资一致分配准则；
树立了多个疫情防控作业群，组织全院员工进行50余次疫情防控训练，重复进行演练；
树立疫情防控作业每天例会准则，举办视频作业例会40余次；
拟定60余项专项办理准则，50余项科室专属准则。
疫情初期，医院的积极呼应并没有引起员工的注重。邹晓峰说：“其时疫情严峻性、杂乱性还未闪现，咱们知道还不行深入。或许引发准则执行不到位，关键时刻扛不住的结果。”邹晓峰意识到，不能这么下去。
大年初一，邹晓峰以自愿者的身份出现在预检分诊处。裹上结结实实的阻隔衣、雨衣，戴上口罩、帽子、眼罩、面屏，因穿着透气性差，邹晓峰浑身炎热、冒汗不适。
雨中，几个小时下来，邹晓峰没喝一口水，边问询、边指挥、边调度。领导的带头效应马上闪现，全员投入到战“疫”中。
邹晓峰和搭档们在预检分诊处做自愿者
为执行各项防控办法，邹晓峰进一步压实了各部门职责，打开监察督导，奖惩并重，联防联控、群防群治局势构成。
疫情期间，医院共有659名医务人员参加疫情防控作业，展开自愿服务近千人次；241名医务人员参加了发热门诊、阻隔留观病区疫情防控一线高危岗位作业；6批次共109名医务人员援助湖北抗击疫情；3名医疗队员援助新冠肺炎定点收治医院赣州市第五人民医院抗疫作业；157名医务人员先后坚守在交通要道，帮忙进行疫情监测筛查。
全国卫健系统疫情防控作业先进个人袁小亮在随州诊治患者
会聚力气破解预检分诊难题
抗击疫情，需求全力打好院感防控战。
赣南医学院榜首隶属医院首先要求全院员工佩带口罩、做好手卫生；严把医院出入口，区分污染区、半污染区；改扩建发热门诊，设置阻隔留观病房；中止高危险查看项目、高危手术；“分片包干网格化”办理，全区域、全流程、无死角地对院区一切场所进行地毯式院感排查；在强化全员训练的基础上，坚持每日两次消杀处置。
一项项执行，一项项监察，终究日签到领导班子例会的都是难题。邹晓峰介绍说，为了表现医患交融，医院没有设置院墙，“这是疫情防控榜首关——有用分流发热患者的最大困难。有人提议，只留发热门诊，其他通道悉数关闭。非得这么干吗？”围着医院转了一圈，邹晓峰有了主见：交通路途引导阻隔栅差不多一米多高，正好可用来建立暂时屏障。
“大年二十九，咱们向赣州市经开区交警大队恳求紧迫援助，当晚暂时性关闭路途引导阻隔栅组成的暂时‘围墙’便建立完结，仅保存一个出入口作为预检分诊关卡。”邹晓峰回忆说，预检分诊关卡前置至医院大门口处，建立应急帐子，内置预检分诊台。至此，“入院关”设置完结，开端运转。
参加预检分诊作业后，邹晓峰感受到医务人员的不容易。非要穿防护服吗？带着这样的一个问题，他鼓舞员工研发了非触摸式可视化新冠肺炎智能筛查确诊及防控系统。“不需求穿防护服，就可以丈量体温、收集咽拭子。”邹晓峰说，这一壮举实实在在地减少了感染危险，节省了紧缺的防护物资。
邹晓峰推动非触摸式可视化新冠肺炎智能筛查确诊及防控系统建造
到现在，医院发热门诊共筛查了2630名发热患者，其中有391名患者进入阻隔留观病房施行医学阻隔调查，终究筛查出新冠肺炎确诊病例6例。
疫情防控下的互联网思想
作为一家集医、教、研为一体的归纳性医院，承当的使命深重杂乱。“日常治疗不能停，还要辅导全市及周边地区防控疫情、救治患者，校园行将开学，日常的业务学习也不能拉下。” 邹晓峰以为，用最少的资源推动各项作业顺利展开，只要“互联网+”能做到。
医院重症医学科主任朱宏泉承受省委书记刘奇视频连线
2月12日，江西省委书记刘奇在省疫情防控应急指挥部举办调度会时视频连线了该院专家，了解网上义诊状况，并对医院使用网络渠道，积极展开疫情防控作业给予了充分肯定。
网上义诊渠道运转成功更坚决了邹晓峰推行线上方式。他把一切线下会议改为线上会议；针对帮扶组织，使用长途会诊系统展开长途会诊和长途辅导；71门课程展开了线上教育；展开线上学术沟通活动。
作为泌尿外科闻名专家，邹晓峰带领科室立异业务学习、沟通方式。4月1日，与郑州大学榜首隶属医院泌尿外科连线举办“大咖面对面”线上学术沟通活动，1000余位同路参加。邹晓峰表明，疫情约束了人员来往，可是却引发了网络学习大潮，“咱们会持续坚持下去，让互联网功用得到最大极限发挥。”
心思细致传递战“疫”温情
在为逆行出征的战友壮行时，除了带足医疗防护物资外，每个队员还收到了一盒巧克力。邹晓峰说，他的起点很简单，“怕孩子们饿着，长期作业体力不支时吃上一块，能弥补能量。”
赣南医学院党委书记李恭进为出征援鄂队员送上巧克力
在武汉中南医院重症监护室，队员们把姓名写在防护服上，以便相互辨认。从微信上看到此景，邹晓峰马上组织制造带有医院logo的精巧姓名贴，敏捷送达武汉，队员们地点的“战场”上出现一道亮丽的风景线。
除了看望慰劳援鄂医务人员家族外，医院还组建了自愿者部队，“一对一”对接援鄂队员家庭服务作业，每周二、五配送新鲜果蔬，协助解决困难，让队员们后顾无忧。
党委书记张小康、院长邹晓峰看望援鄂队员家族
咱们长邹晓峰花费心思传递温暖，增强了员工们的归属感、自豪感。疫情防控期间赣州血液供给紧急，医院一呼百诺，员工2天献血近19万毫升，改写了赣州市单位献血人数和献血总量纪录。
邹晓峰慰劳爱心献血的搭档
一场战争，两条阵线。现在，医院一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，全力满意患者的就医需求。邹晓峰的作业也回归日常，仅仅疫情后怎么革新，一直是他心中的一个问号。
“三级归纳性医院应该加强应对严重疫情的救治才能建造，发挥本身归纳技术优势，选用“平战结合”方式，完善突发重特大疫情防控和应急救治办理系统。”邹晓峰的主意是，学习建造胸痛中心、卒中中心、伤口中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心的做法，建造区域严重疫情防控救治基地，在区域内牵头构建医疗服务和疾病防控系统，充分防控力气。令邹晓峰深感欣喜的是，近来好消息传来，该院严重疫情防控救治基地建造项目建议书已获江西省开展变革委批复赞同。
文：健康报记者王天鹅
修改：张丹
审阅：陈会扬 曹政 闫龑
公益支撑：恒瑞医药
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